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杨胜君认为，“独角兽”企业的激进估值令人担忧。这种担忧来自于对这些企业能否穿越漫长时间周期，抵御“风口变换”、同行竞争、市场变动等多方夹击，仍能屹立不倒。“仅用估值来定义‘独角兽’会有很大偏差。有些机构容忍的估值溢价比较低，有些机构比较高。有时候，在‘行业风口’时候，估值溢价特别高。风口一过，估值又会急转直下。”

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1979年，著名小提琴大师梅纽因来华访问时曾与盛中国合作演出，并称赞他是“我在中国演奏巴赫双提琴协奏曲的最好的合作者”。1980年，盛中国出访澳大利亚举行独奏音乐会，并与悉尼等四个城市的交响乐团合作，演出了柴可夫斯基作品以及《梁祝》等作品。巡演成功后，澳大利亚ABC广播公司将盛中国的名字列人了“世界最伟大的艺术家”之列。

在刘洋看来，信息流广告本质是广告位的投放，只需提供物料给知乎，与问答的内容关系不大，相当于广告行业中最初级的合作。但是，在刘洋看来，知乎的广告依赖固定位置，想象空间不多。由于用户看内容时注意力有先后顺序、耐心也有限，因此，广告展示要在用户感性接受范畴内，这实际也是天花板所在。

或许YC退出中国，对于陆奇来说就是一次“擦伤”。尽管陆奇没赶上10年前李开复遇到的移动互联网大潮，但他看好的人工智能时代才刚刚拉开大幕，前景可期。陆奇说过：“在一种规则里，肌肉记忆是好事情，一流的艺术家、运动员都是靠肌肉记忆成就事业。但如果世界变了，肌肉记忆就成了坏事情，大部分公司死掉或者赶不上新一代的创新，个人认为大部分都是惯性思维所致。”

从行业集中度角度，我国相比发达国家也处于较低水平。从行业集中度CR5来看，除运动装以外其他品类集中度均明显低于美国和日本，其中以内衣和女装差距最大，我国内衣CR5 为7.1%（为美国、日本的1/8、1/9），女装CR5 为6.3%（为美国、日本的1/3、1/6）。其他品类集中度亦低于国外，运动服饰虽然集中度较高，但国际强势品牌阿迪、耐克占据了前二大龙头地位及合计40.9%的份额，本土品牌安踏位于第三、占据8%份额，其他本土品牌361 度、特步分别占据4%、3.8%的市场份额，相比于国际龙头、本土品牌在中国市场集中度偏低、存在份额提升空间。