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中国企业在5G技术及标准方面的突破和领先被华盛顿认为“动了它的奶酪”。华为等中国企业的技术发展与中国巨大的网络市场的携手并进，构成了本世纪全球发展的最精彩故事之一。没有哪个国家能脱离5G而进入下一个发展层面，也没有哪个国家能够在通信技术业已形成的全球链条之外独立实现本国的发展目标。

知识产权，对尚处于初创期的创业公司们来说，无疑是一笔宝贵的财产，但现实情况却不容乐观。真正像李志一样敢于诉诸法律的人士并不多，维权成本高、害怕负面影响，导致创业公司在面临侵权情况时常常息事宁人。但也有一些创业者认为，国内的版权、专利意识正在逐渐变好，这个时候“打一打官司也挺好”。

在全球竞争力领域，以韩国国内企业与各行业全球领军企业在销售额、研发投入上进行的比较值为基准，三星电子、现代汽车、LG电子等排行前列。在投资领域，以企业有无形资产及研发投资占销售额的比重为基准，NAVER、三星电子、KT等排行居前。此外，在韩国政府重视的创造就业机会领域，NCSOFT、POSCO等排名靠前。SK海力士、NAVER和柳韩洋行也分别位居高速增长、稳健经营和透明经营领域的榜首。

不妨先来看看其所面临的环境。2017年可谓银行业的“强监管年”，监管层陆续开展银行业信用风险专项排查、“两会一层”风控责任落实情况专项检查、整治“三套利”、“三违反”、“四不当”等一系列金融治理工作，防控金融风险被放到更加重要的位置。与此同时，全球经济持续复苏，国内经济平稳增长。

土地垄断和刚性兑付不破，产业空心化和国进民退的过程几乎是不可逆转的。7月16日，山东晨曦集团破产，媒体挖出其董事长邵仲毅在接受媒体采访时提起郭树清的一段往事：“2013年，银行突然抽走了晨曦集团19亿元流动资金，使得企业一度面临非常艰难的境地，当时还是山东省省长、现在的银监会主席郭树清亲自出面多方协调，才为我们争取到一线生机。”

《21世纪》：从2016年下半年开始，从过去每个县域只探索一块改革，变为了联动改革，尝试在试点地区把“三块地”改革打通，为什么要做出这样的改变？这是否增加了改革的难度？刘守英：我认为与“三块地”改革的核心有关。应该认识到，整个农村的土地权利体系本来就应该是一体的、完整的。差异无非是有的是建设用地，有的是宅基地，有一些土地通过征收获得，有一些通过市场机制进入市场，这是机制上的差异，是用途分类上的差异。